最近工作上发生了一些事情，很难用言语表达，但却使我想起了刚做管理工作时应该秉持的一些规律。
记得当时看到的一个视频是关于如何做经理人的，他讲要做“一分钟经理”。用一分钟计划一下今天的工作要点，用一分钟表扬员工、用一分钟批评员工，并且最重要的是用一分钟来安排工作，把工作中需要注意的要点跟员工说清楚，这样开展工作才能够顺畅。
但最近发生的事情，又使我联想到在原单位开展的一次读书活动，要求所有员工读一本叫做“把信送给加西亚”的书。这本书的中心思想是无论领导给你何总工作，也不管安排是否明确，总之员工要胜利完成任务！
我在想，我目前的状态应该怎么做呢？
最后我决定还是这样吧，我安排给员工的工作要采取“一分钟经理”要求的那样，用一分钟时间把工作交待清楚；领导安排给我的工作，还是用“把信送给加西亚”一书中的寓意拼命完成吧。
上帝保佑我