需求管理(汇报,申)

759阅读 0评论2012-06-05 linux_kaige
分类:项目管理

里程碑汇报,不能等到最后再汇报,防止有偏差,偏离需求基线。
步骤:
1.首先收集用户需求,跟用户一起讨论,确认业务需求;
2.与开发团队分析需求,讨论解决方案,实现方式,然后再跟用户确认开发方案,如demo;
3.确认完毕,根据优先级,安排开发计划,必须设置里程碑;
4.然后根据里程碑,定期给用户汇报,割接上线。
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