针对上述面临的问题,企业必须坚决应对。企业应采取的主要对策有以下几项:
要坚定的遵循生产管理恪守的以市场为导向、讲求经济效益,科学管理、均衡生产等原则。这里要突出强调以市场为导向的原则。生产管理的各项活动必须遵循市场规律,特别注意在观念上下功夫,主动去适应市场。观念上解决得越好,行动上才能跟得上,效果上才能体现出来。
要狠抓产品和服务质量。要树立让顾客完全满意的思想,把卓越的产品质量和优质的服务紧密结合企业。要把降低成本、降低消耗贯彻于生产的全过程,以最佳的资源配置生产处适销对路的优质产品,扩大市场占有率,扩大企业积累。
把科教兴国企放到企业振兴的最关键位置。要大搞技术创新,用现代科学技术知识去推动企业生产,适应形势、因地制宜地采用新型生产方式,使企业在一个更新的知识支撑下运作。
永凯APS,解决ERP无法满足的排产排程问题,APS生产计划管理专家400-076-7600,021-68886010