棕榈园林召开火略转型分享会，公司准备从园林景观服务商向综合型环境运营商及生态城镇运营商转型，打造生态环境业务跟新型城镇化双平台发展的格局，进军万亿级新型城镇化市场。
记者从分享会现场理解到，棕榈园林的转型方向与2008年至今股价涨幅巨大的
有相似之处，但又有很大不同。业内专家表现，棕榈园林向生态城镇运营商方向转型是适应时期潮流的，但目前成功典型较少，尚需时间观察。
转型首个试验项目已动工
棕榈园林副总裁杨镜良向《逐日经济新闻》记者表示，棕榈园林转型升级首个实验田 （浔龙河小镇项目）已开始动工。浔龙河小镇项目的收益点主要起源于三个方面，首先是开发收益。公司会提前参加一级土地开发，提升土地价值，在将农业用地转化为建筑用地的过程中，公司能够取得收益。
其次，打算、设计、输出、水处理等可供PPP（公私合伙或合营模式）的项目可以输出给上市公司，也可以给其他主体来做。当初输出给上市公司的道路、水网等项目已经动工了。最后，平台搭建好当前，就会将产业导入，上市公司会加入产业运营，收取一定的运营费用。
棕榈园林副董事长林彦表示，浔龙河小镇项目，全体项目运作时光是十年，上市公司两年半就会退出来。
对开发浔龙河小镇的费用从哪里来？棕榈园林董秘李孟尧介绍，用度来源于三个方面，，首先是国家政策性贷款、智慧城市等项目补贴。浔龙河小镇项目是湖南省首个PPP项目，政府已经拨款51亿元，用于项目建设；其次是发行工业基金，公司已经成破一个产业基金，产业基金有杠杆作用，可能用产业基金的形式吸引不同的投资主体来撬动项目经营；最后是可供输出的PPP名目。
转型生态环境和生态城镇运营，与传统的房地产商相比，，有哪些不同？
林彦表示，公司供应的是生态平台，不是房地产名目。棕榈园林的开发是“一级半开发”。
项目是否盈利有待考试
对棕榈园林生态新城的模式，中国建造中心董事长彭礼孝接受《每日经济新闻》记者采访时表示，未来地产开发新的经济增添点在新型的、小众的、定制的模式，棕榈园林向生态城镇经营商方向转型是适应时代潮流的。
不过，彭礼孝也表示，棕榈园林刚起步，后面还需要很长的路要走。这种小镇需要把设计、文化和生活方法装进去才华成功，而国内这种胜利项目是比较少的，当初全部行业都在试错。目前开发运营已不是一个单一工种可以解决一个项目的时候了，原来开发商只是开发，不会运营。
另外，申万一位修筑行业分析师对记者表示，对棕榈园林生态新城的模式比拟看好，因为它顺应了城镇化发展的须要。与华夏幸福产业新城的模式不同，棕榈园林的优势在于生态环境。“棕榈园林这次定增的股东方实力还是比较强的，具体功能还需时间。”
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