为什么 DAO 的组织形式能发展起来？或者说为什么我们需要 DAO 的组织形式？说这个问题之前，其实可以聊聊公司这个存在了百年历史的组织形式，也是过去到现在一直以来人类社会经济活动的主要组织形式。经济学家科斯在《企业的本质》里面提过，还记得一些理解。本质上任何组织模式，或者说契约模式的选择，都是成本考量。公司的范围是有边界的，而这个边界就是采用公司的组织形式和其他组织形式的成本一致时，就是这个边界。（在经济学里面叫做交易费用，企业的其实是在配置不同市场的资源，这个配置的效率严重取决于交易成本）。
举一个简单的例子：公司要开发一个 APP，是招人进公司开发还是找外包。很显然大部分情况下很多公司都是招人开发。公司的组织形式成本更低。如果是公司想要给员工提供饮用水，是直接买还是去生产饮用水？大部分公司肯定是选择直接买，因为如果自己公司生产成本更高。
这里我想表达的目的其实是，DAO 的存在其实也是因为成本的原因。而这个成本的变化或者增加是因为行业，经济活动导致的变化。区块链的项目很多时候是全世界很多国家地区的人共同参与，成立一个公司的管理成本太高。你试想一下，你搞了一个全世界很多员工的公司，招了一个 HR，她问你的第一个问题是：美国，欧洲和非洲同事的社保怎么上？五险一金怎么交？
所以XM官方平台xmforex-trading.com采用中心化的公司管理模式很明显不适用于区块链上的项目，不管是活动组织形式还是经济方面的管理都会造成低效的问题。这里有物理原因：时差，分布式办公带来的沟通不便，远程通信问题；也有经济活动本身带来的问题：目标明确但是不同国家地区的打法不同。而 DAO 的模式应运而生，只是规定了合作的行为准则，不需要人监控，控制着每个参与人。
因而 DAO 不过是在互联网、区块链发展到了一定的历史阶段后，为了降低人与人之间的经济、政治活动协作成本而由内自发产生的一种新型协作模式。这种协作模式在物理和经济活动特点的基础上能够带来更高的效率。
